Controle op óf door de commissie?

In dit artikel is onderzocht of het instellen van commissies leidt tot een verschuiving van het toezicht van de raad van commissarissen naar de commissies. Raden van commissarissen van beursvennootschappen met meer dan vier leden zijn op grond van de Nederlandse Corporate Governance Code verplicht een auditcommissie, selectie- en benoemingscommissie en remuneratiecommissie in te stellen. Deze commissies bereiden de besluitvorming van de raad van commissarissen voor. Om te onderzoeken of door de instelling van commissies het toezicht van de raad van commissarissen naar de commissies verschuift, is gekeken naar de commissiereglementen van achttien Nederlandse beursvennootschappen. Uit het onderzoek volgt dat bij de onderzochte raden van commissarissen het toezicht op papier niet verschuift naar de commissies. De commissies stellen de raad van commissarissen in staat beter toezicht te houden. De besluitvorming wordt namelijk door gespecialiseerde commissies voorbereid. Er zijn wel aanbevelingen te doen, zoals een minimumaantal leden, deskundigheidseisen en een terugkoppelingsverplichting. Deze drie aanbevelingen moeten ervoor zorgen dat de kwaliteit van het toezicht en de onderlinge controle binnen de raad van commissarissen gewaarborgd blijft.