Handhaving van governancecodes: de vrijblijvendheid voorbij?

Governancecodes worden regelmatig geassocieerd met een (vermeend) handhavingstekort. Dat resulteert dan vaak weer in een roep om nieuwe wetgeving. Een kritische analyse van de belangrijkste nalevings- en handhavingsmechanismen van actuele codes voor beursgenoteerde vennootschappen en maatschappelijke en culturele organisaties geeft een meer realistisch beeld van deze vorm van zelfregulering. Daarbij wordt nadrukkelijk aansluiting gezocht bij de gedragsmatige benadering zoals die door de nieuwe generatie governancecodes wordt gehanteerd.