In deze bundel zijn elf artikelen opgenomen die verschillende ondernemingsrechtelijke thema’s behandelen. Sommige artikelen zijn Europees of internationaalrechtelijk georiënteerd, terwijl andere artikelen zijn gelegen in het hart van het nationale ondernemingsrecht. In een aantal artikelen wordt het ondernemingsrecht gecombineerd met het insolventierecht en corporate governance. Deze opstellen zijn zowel voor de wetenschapper als voor de praktijkjurist van groot belang.
ICGI-reeks
Young Corporate Lawyers 2014 is het tweede deel van de ICGI-reeks.
De Universiteit Maastricht ontwikkelde in 2012 een nieuw initiatief ‒ PREMIUM geheten ‒ waarbij faculteiten de mogelijkheid kregen excellentie bevorderende programma's te bedenken en te operationaliseren voor hun beste masterstudenten.
Vanuit het Institute for Corporate Law, Governance and Innovation Policies (ICGI), dat verbonden is aan de juridische faculteit, is een aantal van die programma’s ontwikkeld, resulterend in de bundel Young Corporate Lawyers 2013, thans gevolgd door deze 2014-bundel. Actuele ondernemingsrechtelijke onderwerpen worden op aantrekkelijke wijze gepresenteerd door een selecte groep studenten, begeleid door wetenschappers en praktijkjuristen en door een kritische redactie geselecteerd. Dit heeft geleid tot een zeer lezenswaardige bundel met opstellen die zowel voor wetenschappers als praktizijns geschreven zijn.
Voorwoord
1 De taak van de curator; van reactief boedel- beheerder naar proactief toezichthouder? – A.T.M. (Arjan) Adams
1.1 Inleiding
1.2 Faillissementsfraude
1.3 Maatschappelijke relevantie
1.4 De maatschappelijke taak van de curator
1.5 Fraudebestrijding door de curator
1.6 De ideologie van Opstelten
1.7 Het nut van een wettelijk vastgelegde fraude bestrijdende taak van de curator
1.8 De pijnpunten van een wettelijke fraude bestrijdende taak van de curator
1.9 Financiering
1.10 Conclusie
2 De aandeelhouder in veranderende tijden: de beschermingsmaatregel vanuit beleidsmatig perspectief – B. (Benne) Brouwer
2.1 Inleiding
2.2 De beschermingsconstructie als beleidsmaatregel
2.3 Bestuurshandelingen over het algemeen en in overnamesituaties
2.4 De rol van de raad van commissarissen in overnamesituaties
2.5 Bestuurshandelingen in de dertiende richtlijn
2.6 Conclusie
3 Erkenning in Nederland van buiten de Europese Unie uitgesproken faillissementen en de gevolgen daarvan – M. (Myrthe) Caris
3.1 Inleiding
3.2 Achtergrond
3.3 Het Yukos-arrest herbeschouwd
3.3.1 Gevolgen en kritiek
3.4 (De afwezigheid van) wederzijds communautair vertrouwen
3.5 Toekomstverwachtingen
3.6 Conclusie
4 Corporate Group Insolvencies: Company, One Insolvency, One Proceeding … or Consolidation? – S.A.P. (Sanne) Franssen
4.1 Introduction
4.2 The Concept of Consolidation
4.3 The Netherlands
4.4 The European Union
4.5 International Law
4.6 Conclusion
5 Effectief toezicht binnen de one-tier board; een utopie? – T. (Thomas) Giesbertz
5.1 Inleiding
5.2 Toezicht door een bestuurder
5.3 Toezicht binnen het eigen bestuur(?)
5.4 Is effectief toezicht mogelijk?
5.5 Toezicht op de besluitvorming in de structuurvennootschap
5.6 Aansprakelijk bij onbehoorlijk toezicht?
5.7 Conclusie
6 Internal control in het kader van New Governance – P.L. (Philippe) Hezer
6.1 Internal control in Nederland
6.2 Internal control en New Governance theory
6.3 Een blik op Nederland
6.4 Conclusie
7 Wet Continuïteit Ondernemingen II: Het dwangakkoord buiten faillissement – I.H.C. (Iris) Jans
7.1 Inleiding
7.2 Het voorstel voor een dwangakkoord buiten faillissement
7.3 Het dwangakkoord in titel I en II van de Faillissementswet
7.4 Gevolgen en verwachtingen van het voorstel
7.5 Conclusie
8 De perikelen rondom het stemgedrag van institutionele beleggers: naar een driehoeksdialoog in Europa – A.O. (Anastasia) Salkazanova
8.1 Inleidende opmerkingen
8.2 Achtergrond
8.3 Proxy advisors
8.4 Rechtsvergelijking
8.5 Naar Nederlandse wetgeving ... of een dialoog?
8.6 Conclusie
9 De stille bewindvoerder, van een lege dop naar een half ei – E.M.L. (Eline) Sparnaaij
9.1 Inleiding
9.2 De problematiek rondom ‘de stille bewindvoerder’
9.3 Het wetsvoorstel Wet continuïteit ondernemingen I: ‘de beoogd curator’
9.4 De vergelijking van de stille bewindvoerder met soortgelijke actoren
9.5 Hoe dient de rol van de stille bewindvoerder te worden ingekleurd?
9.6 Onder welke omstandigheden zou de stille bewindvoerder (beoogd curator) zijn taak uit handen moeten of mogen geven?
9.7 Conclusie
10 De (on)wenselijkheid van een blokkeringsregeling bij stemrechtloze aandelen – J.T.G. (Joëlle) Stevens
10.1 Inleiding
10.2 Het stemrechtloze aandeel
10.3 De blokkeringsregeling
10.4 Nut van de blokkeringsregeling bij stemrechtloze aandelen
10.5 Een ruimere blokkeringsregeling bij stemrechtloze aandelen
10.6 Wordt het B.V.-recht flexibeler door afschaffing van de blokkeringsregeling bij stemrechtloze aandelen?
10.7 Conclusie
11 De executie van een pandrecht op aandelen in de flex-BV – L.M. (Laurens) van Wylick
11.1 Inleiding
11.2 Pandrecht op aandelen en uitwinning
11.2.1 Wanneer een pandrecht op aandelen?
11.2.2 Verzuim: herfinanciering of executie
11.3 Executie van pandrechten op aandelen
11.4 De executie en de rol van de blokkeringsregeling
11.5 De pandhouder en het stemrecht
11.6 Verzoek tot buiten toepassing verklaring blokkeringsregeling (art. 2:195 lid 7 BW)
11.7 Conclusie